The Lean Model

Excelencia en crecimiento

La excelencia en crecimiento está enfocada al desarrollo y la diversificación del mercado, estrechamente asociados a la diferenciación e innovación en los productos. Para trabajar en la descarbonización –un tema que acapara cada vez más el debate–, SIAD Macchine Impianti se esfuerza en reducir la huella de carbono de sus productos y aumentar su eficiencia mediante la reducción del consumo energético y otras medidas.

También innova con la investigación en ccompresores sin aceite, que impiden que el gas comprimido se contamine con lubricante. En lo que respecta a las altas presiones, se está desarrollando una tecnología capaz de extender las aplicaciones de la compresión a los ámbitos de mayor demanda, sobre todo el hidrógeno verde. No hay que olvidar los compresores de biogás y biometano, ni las tecnologías de sistemas de recuperación, para optimizar el funcionamiento de los compresores y con ello eliminar la dispersión de energía, lo que a su vez evita residuos y disipación.

Excelencia operacional

La gestión racionalizada de la empresa, que también asume los principios LEAN, se traduce en mejoras objetivas, cualitativas y cuantitativas que generan y aporta valor para los clientes internos y externos. La competitividad del mercado aumenta en consecuencia gracias a la optimización de los procesos corporativos y la reducción de residuos. Al adoptar el modelo LEAN como filosofía de empresa, SIAD Macchine Impianti ha emprendido una trayectoria real para cambiar su manera de pensar, un proceso fundamental que no solo afecta a la metodología y las herramientas, sino también a la cultura corporativa.

Una de las piezas clave en esta trayectoria de Excelencia operacional es involucrar a la cadena de suministro mediante un programa estratégico de contratación y adquisición. Otra es impulsar la digitalización de los productos, procesos y servicios para aumentar la productividad y lograr un intercambio de información más rápido y eficiente; por ejemplo, ofreciendo a los clientes el uso de gafas inteligentes para participar de forma remota en las pruebas y técnicos especializados para supervisar el trabajo presencial incluso a distancia. La plataforma dedicada “SIADMI4U” también facilita la monitorización y gestión remotas de sus operaciones de plantas y compresores.

Cultura de alto rendimiento

El tercer pilar incluye la implicación de los participantes internos mediante programas específicos de formación y desarrollo de carreras profesionales, junto con el plan de desarrollo de sostenibilidad medioambiental y social, que establece objetivos diferenciados para reducir el impacto sobre el medio ambiente y crear valor para las partes interesadas.